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  • 简介:版次 A/0 0 卓力集团吸尘器事业部 PMC 管 理 制 度 编制 审核 批准 版次 A/0 1 前言 定义 目录 一、 组织架构图 二、 工作流程图 三、 工作标准 3.1 计划主管工作职责 3.2 物控主管工作职责 3.3 仓库主管工作职责 3.4 计划员工作职责 3.5 跟单员工作职责 3.6 BOM员工作职责 3.7 外协 / 自制仓库管理员工作职责 3.8 成品仓库管理员工作职责 3.9 统计员工作职责 3.10 叉车工工作职责 四、 工作流程 4.1 物料入库流程 4.2 物料出库流程 4.3 物料退库流程 4.4 不合格物料退供应商流程 4.5 呆滞物料处理流程 4
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  • 简介:公司 HSE管理制度 目 录 1、安全工作例会管理制度 2、安全生产费用管理制度 3、劳动防护用品制度 4、特种作业人员制度 5、安全档案管理制度 6、安全生产责任制 7、新员工三级安全教育 8、安全隐患排查与治理制度 9、消防安全管理规章制度 10、事故报告和处理制度 11、环境保护管理制度 12、健康管理制度 13、职业病防治制度 HSE管理制度 总则 为了加强公司的安全生产管理,保护从业人员在生产过程中的安全和健康,防止和减少 事故的发生,促进公司的发展和壮大,共同构建和谐社会,特制定本制度。本制度根据国家 现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制,
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  • 简介:6S管理制度 6S管理制度 (试行) 1.目的对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品质量创造条件。 2.范围凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产车间、库房区域等均适用。 3.定义 3.1 工作环境指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件;这种条件可以是人的因素(如心理的、社会的)、物的因素(如温度、湿度、洁净度等),物的因素一般包括车间维护,灯光照明,噪声
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  • 简介:管理制度及办法 试验室管理制度 1、试验室是进行试验 , 检测和检定的工作场所 , 必须保证试验室有良 好的工作环境。即清洁、安静、整齐、明亮和适当的温度。 2、试验室是工作场所 , 禁止随地吐痰、吃东西、抽烟和大声喧哗 , 禁 止将与工作无关的物品带入试验室。 3、 有特殊要求的工作室 如天平室 必须换鞋或换衣服方可进入 , 任何 人不得违反。 4、 试验室内应建立仪器设备使用台帐 , 并注明使用日期、 做何种试验 和所有人签名。 5、室内设备常用工具应整齐 , 且使用过后要物归原处。 6、 当使用设备时 , 必须按操作规程操作 , 做好各种记录 , 并将记录表格 等放入表格专柜或表
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  • 简介:HSE工程管理制度 1、HSE会议制度 (1)周会议 每周举行一次周HSE会议,会议由HSE工程师主持,或和工地例会合并为一,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,HSE会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是 1)会议上布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题; 2)讨论任何观察到的或潜在的HSE问题; 3)报告HSE活动执行情况; 4)报告最近的事故和未遂事故,及后续措施; 5)根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动; 6)做好HSE会议记录。 (2)月会议 每月召集一次月HSE会议
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  • 简介:信息网络以及硬软件管理制度 1.目的 为了提高公司网络系统、数据信息安全性,提高办公效率,规范员工对电脑硬件及网络使用要求,特制定本制度 2. 适用范围公司内所有电子设备及相关硬件设备、电子文档数据、路由器设备管理 3. 用语的定义 3.1外部设备泛指电脑及其网络基本配置外之附属设备如光驱、软驱、打印机、扫描仪、扫描器等; 3.2电子文档数据包括公司部门文件、规定、办法,向上级的报告、请示、汇报等;客户资料(包括销售客户、供应商资料);技术图纸、工艺文件;质量记录(包括电子的质量记录、统计分析资料、检测数据);财务资料;应用软件。 4. 电脑硬
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  • 简介: 1、电子地图系统配备了全国110万的包含所有乡镇和各地主要道路的电子地图,以及几十个大中城市的城区详细地图,并可放大、缩些平移、漫游、分层、多窗口显示。   2、快速查车管理员可方便地选择车辆编号或车辆车牌号查询车辆位置,也可以在车辆列表中直接点击,系统会将电子地图自动切换到车辆所在的地图位置上,并用圆圈提示。   3、速度查询管理员可以在电脑上查询正在行驶中的车辆的速度,并可以预设车辆的限制时速,超过预设时速监控介面就会自动报警。   4、重点自动监控管理员可选定某辆车建立监控窗口,窗口中的地图会自动漫游跟踪到此车的当前位置,随时刷新。同
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  • 简介:公司管理制度 2018 目录 总 则 3 一、公司管理制度大纲 . 3 二、员工守则 . 4 第一部分 企业公司管理制度 . 5 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 档案管理制度 . 7 第三章 保 密 制 度 . 9 第四章 印章使用管理制度 . 11 第五章 证照管理制度 . 15 第六章 证明函管理制度 . 16 第七章 会议管理制度 . 17 第八章 办公用品管理规定 . 20 第九章 公司车辆管理制度 . 21 第十章 车辆管理补充制度 . 21 第十一章 交通费用补贴制度 . 22 第十二章 考勤管理制度 . 23 第十三章 出差管理制度 . 26 第十四章 通讯管理制度 .
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  • 简介:六、生产区5S管理制度 (一) 整理部分 必要品 不必要品 *正常的机器设备、电气装置 *工作台、板凳、材料架 *正常使用的工具 *尚有使用价值的消耗用品 *原材料 *办公用品、文具 *使用中的清洁工具、用品 *各种使用中的海报、看板 *有用的文件资料、表单记录、书报杂志 *其他必要的私人用品 *废纸、杂物、油污、灰尘、烟蒂 *不能或不再使用的机器设备、工具 *不再使用的办公用品 *破烂的纸箱、垃圾筒 *过期品 *工作台和架子 *过时的文件资料、表单记录、书报杂志 *多余的材料 *损耗的工具 *私人用品、破压台玻璃、破椅垫 *蜘蛛网 *过期和
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  • 简介:IT 管理制度 9.1 总则 9.1.1 目的 为了规范公司计算机及网络系统的日常使用、维护和管理,保障公司信息数 据的安全,维护公司整体利益,特制定本制度。 9.1.2 适用范围 所有公司内部的计算机及网络系统设备、软件等资源,以及使用这些设备和 资源的人员都适用本制度。 9.1.3 相关定义 主管部门 本制度所称主管部门是指经公司授权负责对公司计算机及网络系 统进行运营维护和管理监督的部门。 IT 支持部是公司计算机及网络系统的主 管部门。 使用人 本制度所称使用人是指所有使用公司计算机或网络系统的人员,通 常为员工个人,也可以是多个使用人中的代表,如项目经理、部门经理或其 指定的人
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