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湖北自考06086工程监理.pdf

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湖北自考06086工程监理.pdf

工程监理知识点 一、单选题、多选题。 1、 我国建设监理发展 阶段, 1988 1992 年为 试点阶段, 1996 2000 年全面推广。 2、 工程监理的性质 服务性、独立性、公正性、 科学性。 3、 工程监理的中心任 务就是控制工程项目目标。 4、 目标规划是目标控 制的基础和前提。 5、 监理工作最困难最 复杂工作是组织协调。 6、 建设监理的普遍责 任不按照委托监理合同约 定履行义务,对应当监督检 查的项目不检查或不按规定 检查,给建设单位造成损失 的,应承担赔偿责任(建筑 法 35 条)。如果建设方不追 究,那么这种责任也就没有 了。 7、 建设监理法律责任 ( 1)、与承包单位串通为承 包单位谋取利益,给建设单 位造成损失的,应与承包单 位承担连带责任。( 2)、与 建设单位串通,弄虚作假, 降低工程质量,责令改正, 降低资质等级,吊销资质证 书,有违法的予以没收,造 成损失的,承担连带责任。 ( 3)、监理单位经营责任, 转让监理业务等。 8、 强制监理的范围 ( 1)、国家重点建设项目。 ( 2)、大中型公用事业项目 (投资在 3000 万以上的项 目如供水供电等市政项目、 科技教育等、体育旅游等) ( 3)、成片的开发建设住宅 小区工程建筑面积在 5 万 m2 以上小区必须实行监理, 而小于的是否监理得由建设 行政部门确定。( 4)、利用 外国组织贷款,援助的项目。 ( 5)、总投资在 3000 万以 上的关系公共利益的项目 (如铁路,煤炭,邮政,道 路,学校,影剧院,体育项 目等,如果影剧院 2800 万, 也是强制监理项目)。(细 看) 9、 监理单位等级划分 甲、乙、丙级。 10 、 监理资质管理的内 容有对监理单位的设立,定 级,核定,升级,降级,变 更、终止等。 11 、 监理工程师的职业 道德 1)维护国家的荣誉和 利益,按照“守法、诚信、 公正、科学”的准则执业; 2) 执行有关工程建设的法律、 法规、标准、规范、规程和 制度,履行监理合同规定的 义务和职责; 3)努力学习专 业技术和建设监理知识,不 断提高业务能力和监理水平; 4)不以个人名义承揽监理业 务; 5)不同时在两个或两个 以上监理单位注册和从事监 理活动,不在政府部门和施 工、材料设备的生产供应等 单位兼职; 6)不为所监理项 目指定承包商、建筑构配件、 设备、材料生产厂家和施工 方法; 7)不收受被监理单位 的任何礼金; 8)不泄露所监 理工程各方认为需要保密的 事项; 9)坚持独立自主地开 展工作。 12 、理单位经营活动基 本准则守法、诚信、公正、 科学。 13 、项目决策阶段主要 任务编制项目建议书,进 行可行性研究和编制可行性 研究报告, 14 、可行性研究报告是 确定建设项目,编制设计文 件的基本依据。 15 、监理工作的基本服 务内容 1)、合同管理(如 工程质量的控制,工程进度 的控制,工程计量、支付的 控制等)。 2)、质量控制方 面(如对隐蔽工程验收,审 查分包的单位等)。 3)、进 度控制方面(如审查,造价, 审查工程决算等)。 16 、控制过程基本环节 工作投入、转换、反馈、 对比、纠正。(在书上的其 他的也要细看重要) 17 、组织结构设计的步 骤 1)、明确目标根据工 程建设监理合同确定监理组 织的目标和任务,划分为分 解目标。 2)、确定监理工作 的内容。 18 、合理的确定管理层 次如决策层、中间控制层, 作业控制层。 19 、专业监理工程师职 责 1)负责编制本专业的监 理实施细则; 2)负责本专业 监理工作的具体实施; 3)组 织、指导、检查和监督本专 业监理员的工作,当人员需 要调整时,向总监理工程师 提出 建议; 4)审查承包单位 提交的涉及本专业的计划、 方案、申请、变更,并向总 监理工程师提出报告; 5)负 责本专业分项工程验收及隐 蔽工程验收; 6)定期向总监 理工程师提交本专业监理工 作实施情况报告,对重大问 题及时向总监理工程师汇报 和请示; 7)根据本专业监理 工作实施情况做好监理日记; 8)负责本专业监理资料的收 集、汇总及整理,参与编写 监理月报; 9)核查进场材料、 设备、构配件的原始凭证、 检测报告等质量证明文件及 其质量情况,根据实际情况 认为有必要时对进场材料、 设备、构配件进行平行检验, 合格时予以签认; 10)负责 本专业的工程计量工作,审 核工程计量的数据和原始凭 证。(重点看 5、 9、 10 ) 20 、监理员职责 1) 在专业监理工程师的指导下 开展现场监理工作; 2)检查 承包单位投入工程项目的人 力、材料、主要设备及其使 用、运行状况,并做好检查 记录; 3)复核或从施工现场 直接获取工程计量的有关数 据并签署原始凭证; 4)按设 计图及有关标准,对承包单 位的工艺过程或施工工序进 行检查和记录,对加工制作 及工序施工质量检查结果进 行记录; 5)担任旁站工作, 发现问题及时指出并向专业 监理工程师报告; 6)做好监 理日记和有关的监理记录。 (看 2、 5) 21 、监理规划基本构成 内容应统一,但各项内容要 有针对性。 22 、监理规划时间签 订监理合同、收到设计文件 之后,在第一次工地会议之 前。 23 、监理规划编制人 总监主持各专业监理工程师 参加。 24 、监理规划编制依据 项目文件,法律法规,标准, 合同,监理大纲。 25 、监理实施细则编制 人专业监理工程师。 26 、监理实施细则审核 人总监理工程师。 27 、监理实施细则编制 内容 1)、专业工程的特点。 2)、监理工作的流程。 3) 监理工作控制要点及目标值, 4)、监理工作的方法及措施。 28 、特征是需要的定性 或定量表现。如可用性,安 全性,可获得性,可靠性, 可维修性,经济性,环境等。 29 、产品质量特性是表 现产品特征特性的参数与技 术经济指标,如性能,寿命, 可靠性,安全性,经济性。 30 、材料(包括材料、 成品、半成品、构配件)是 工程施工的物质条件。 31 、主要材料、设备及 构配件在订货之前,必须要 求承包单位申报,经监理工 程师论证同意后方可订货。 32 、对与进口材料设备 和重要工程或关键施工部位 所用的材料,则应全部检验。 33 、材料质量检验项目 分基本试验项目,为通常 进行的项目,其他试验的项 目为根据需要进行的试验项 目。 34 、隐蔽工程验收程序 35 、目测法根据质量 要求,采用看、摸、敲、照 进行检查。 36 、量测法利用量测 的工具等来进行对照,其手 法是靠(直尺等检查平整 度)、吊(用托线板检查垂 直度)、量(用量测工具等 检测断面尺寸,轴线等)、 套(以方尺等检查踏脚线的 垂直度,预制构件的方正)。 37 、抽样检验对于主 要建筑材料,半成品或工程 产品等由于数量大,通常大 多是抽样检验。 38 、选择质量控制点的 一般原则 1)、施工过程中 的关键工序或环节以及隐蔽 工程例如钢筋混凝土中钢筋 架立。 2)、施工中薄弱环节 或质量不稳定的工序等例如 地下地下室的防水层。 3)、 对后续工程施工等有重大影 响的如模版的支撑与固定。 4) 采用新技术,新工艺等 5 )、 施工中无足够的把握的,施 工条件困难的例如复杂曲线 的放样。 39 、施工过程的质量控 制是施工阶段工程质量控制 的重点,施工过程是一系列 相互联系与制约的工序所构 成。 40 、工序质量控制的内 容是工序活动条件监控(施 工准备的控制人员、材料 半成品、机械设备、工艺方 法、环境,工序活动过程条 件投入物料、工艺过程、 其他),工序活动效果监控 (实测、分析、判断、纠偏 或认可)。 41 、成品保护方法 1)、防护就是针对特点采 用各种防护措施如对清水楼 梯踏步,可以采取护棱角铁 上下连接固定,对进出口台 阶可垫砖等,对于门口易碰 部位,可以钉上防护条等门 窗安装可以加楔子固定等。 2)、包裹如对镶面大理石 石柱可用立板包裹等。 3)、 覆盖如对地漏、落水 口排水管等安装后可以覆盖, 预制水磨石楼梯可用木板覆 盖等。 4)、封闭, 5)、合理安排施工顺序。 6)、合理确定工期, 7)、 避免不恰当干扰。 42 、设备安装经检验合 格后还需试压和试运转。其 中试压方法水压试验、气 压试验、气密性试验。 43 、工程质量事故具有 复杂性,严重性,可变性, 多发性。 44 、设计阶段进度控制 任务 1)、编制设计阶段工 作进度计划并控制执行。 2)、 编制详细出图计划并控制等。 45 、施工阶段进度控制 任务 1)、编制施工总进度 计划并控制其执行。 2)、编 制施工年、季、月实施计划 控制等。 46 、横道图的特点是 由两部分组成,左边部分是 以分项工程或施工工序为主 要内容的表格,包括了各项 分项工程或或施工工序名称, 工程数量,定额劳动量,等 计数数据,右边部分是指示 图表,它是有左面表格的有 关数据经计算得到的。在指 示表中用横道线条形象地表 现各分项工程或施工工序的 施工进度。 47 、紧前工作在网络 图,相对于某工作而言,紧 排在该工作之前的工作,紧 后工作在网络图,相对于 某工作而言,紧排在该工作 之后的工作。平行工作相 相对于某工作而言,可以与 该工作同时进行的工作为平 行工作。 48 、先行工作相对于 某工作而言,自网络图起点 节点至该工作之前各条线路 称该工作的先行工作。 后续工作相对于某工 作而言,自该工作之后至终 点节点为止各条线路上的工 作。 49 、建筑安装工程费用 直接工程费,间接费,计划 利润,税金。其他费用建 设单位管理费、生产准备费, 监理费。 50 、投资控制的措施 组织、经济、技术、合同。 51 、建筑工程文件归档 范围工程准备阶段文件, 监理文件,施工文件,竣工 图,竣工验收文件五部分组 成,、 52 、文件管理期限永 久,长期,短期。永久是永 远保存,长期是等于该工程 的使用寿命,短期是 20 年以 下。 53 、立卷的要求案卷 不易过厚,不超过 40mm, 案 卷内不应有重份文件,不同 载体的文件应分别组卷。 54 、监理资料的管理应 由总监理工程师负责,并指 定专人具体实施。监理月报 应由总监理工程师组织编写。 55 、监理单位的产品是 为客户提供的高智能建设管 理与监督服务。 56 、监理单位不得与其 他单位有隶属关系和利益关 系,体现了独立性。 57 、监理工程师应当排 除各种干扰。。。。。。。 行使自己的处理权,体现了 公正性。 58 、工程监理是一种高 智能的技术服务,还有应该 有足够的业务素质合格的监 理工程师,体现了科学性。 59 、工程监理中心任务 投资、进度、质量。 60 、新设立的工程监理 企业,其资质按最低级核定, 并设定暂定期就是丙级。 61 、甲级监理单位要有 不少于 25 人的注册监理工程 师。 62 、乙级可以承接 2、 3 工程。 63 、监理单位经营活动 准则守法 1)、在核定的业 务范围内开展经营活动, 2)、 履行监理合同, 3、去外地 经营监理业务,要向建设部 门注册备案,遵守当地法规。 64 、现阶段监理,主要 在实施阶段。监理工作的基 本服务内容主要限定在施工 阶段的质量控制,进度控制, 造价控制,合同管理,协调 工作。 65 、设计质量对项目总 体质量具有决定性作用。 66 、监理规划的作用其 一的 1)、应当做哪些工作, 2)、由谁来做工作。 3)、 在什么时间,地点做这些工 作, 4)、如何做好工作。 67 、监理规划基本构成 内容应当统一,但各项内容 要有针对性。 68 、监理规划的编写的 依据 1)、工程建设法律法 规 2)、政府批准的工程建 设文件 3)、工程建设监理 合同 4)、其他工程建设合 同。 69 、事前控制内容包括 施工方案,施工工艺,检验 方法,与检验设备,审查, 图纸会审,审查总的开工条 件。 70. 技术交底有多种,一 种是设计人员的施工图技术 交底,一种是工序管理人员 对作业班底技术交底。 71 、即使是同一类质量 事故,而原因却可能多种多 样截然不同,体现复杂性, 建设法规具有很高的权威性, 约束性,通用性,和普遍性 的依据。 72 、事故评估,应阐明 该质量事故对于建筑物节能, 使用要求,结构承受力及施 工安全有何影响,并附有实 测,验算数据和试验资料。 73 、质量事故的处理是 否达到预期目的,等应当通 过检查鉴定和验收做出确认。 74 、前锋法比较法,就 选择前锋法。 75 、由时差概念可知, 当偏差小于该工作的自由时 差,对进度计划无影响,当 偏差大于自由时差,而未超 过总时差,对时间有影响, 对总工期无影响,当偏差大 于总时差,对后续工作和总 工期都有影响。 76 、确定工程进度目标 依据类似工程项目实际进 度,工程难易程度。 77 、按年,季,月编制 工程综合计划。 78 、增加劳动力和施工 机械的数量是组织措施。 79 、技术措施 1)、 改进施工工艺和施工技术, 缩短工艺技术间歇时间, 2)、 采用更先进的施工方法, 3)、 采用更先进的施工机械。 80 、具体来讲,投资估 算应是设计方案选择和进行 初步建设项目投资控制目标。 工程监理公司的业务在施 工招标阶段,准备与发送招 标文件,协助评审投标书, 提出决标意见,协助建设单 位与承建单位签订承包合同。 81 、施工阶段投资控制 的措施组织措施 1)、在 项目管理班子中落实投资控 制人员,任务分工和职能分 工。 2)、编制本阶段投资控 制工作计划和详细的工作流 程图。经济措施 1)、编制 资金使用计划,确定,分解 投资控制目标。 2)、进行工 程计量 3 )、复核工程付款, 签发付款证书。 82 、计量依据一般有质 量合格证书,工程量清单前 言,技术规范中计量支付条 款和设计图纸。 83 、工程量必须与质量 监理紧密结合,经过监理工 程师检验,工程质量达到合 同规定的,由工程师签发中 间交工证书,有了质量合格 证书予以计量。监理工程师 对承包商超出设计图纸要求 增加工程量和自身原因造成 返工工程量,不予计量。 (案例也有) 84 、分解计量法主要是 为了解决一些包干项目或包 干项目或较大工程项目支付 时间过长,影响承包商斯沃 资金流动。 85 、监理单位长期保存 的文件监理月报有关质量 问题,监理会议纪要有关质 量问题。建设、监理单位长 期保存质量事故报告及处 理意见,有关质量控制的监 理通知,工期报告及审批。 监理工作总结专题总结, 月报总结,工程竣工总结, 质量评价意见报告。 86 、密级分为绝密,机 密,秘密。 87 、工程档案验收与移 交各自收集分包单位 总包单位建设单位 城建档案。 88 、施工阶段监理工作 的基本表式 A 类表(承包 单位用), B 类表(监理单 位用), C 类表(各方通用 表)。工程暂停令,工程款 支付证书,工程临时延期审 批表,费用索赔审批表必须 由总监签署。 89 、被动控制是一种反 馈控制。 二、名词解释 1、 工程建设监理指 监理单位接受业主的委托和 授权,根据国家批准的工程 项目建设文件,有关 工程建设的法律,法规 和工程建设监理合同以及其 他建设合同对工程建设实施 监督管理。 2、 监理工程师是建 设单位的主要技术监理人员, 有一定的专业水平和工程实 践经验经过考试并 注册的人员可以成为监 理工程师。 3、 主动控制就是预 先分析目标偏离的可能性, 并拟定和采取各项预防性措 施以使计划目标得以 实现。 4、 组织结构是指系 统内部结构和各组成部分相 互关系较为稳定的相互关系 和联系方式。 5、 监理大纲是项目 监理规划编写的直接依据。 6、 监理规划是由项 目总监理工程师主持,根据 监理合同,在监理大纲的基 础上结合项目具体情 况,广泛收集工程信息 情况下制定的开展监理工作 的技术文件。 7、 监理实施细则是 指一份全部监理与管理工作 的流程,有内容有要求, 8、 工程项目质量是 国家现行的有关法律法规技 术标准,设计文件,工程合 同中对工程的安全, 使用,经济,美观等特 性的综合要求。 9、 事前控制施工前 的准备阶段进行的质量控制。 10 、 事中控制在施工 过程中进行的所有与施工过 程有关各方面质量控制。 11 、 事后控制施工过 程所完成的具有独立的功能 和使用价值的最终产品及相 关方面的质量控制, 12 、 见证取样是指工 程监理人员或建设单位的见 证下,由施工单位的现场试 验人对工程中涉及 的结构安全试块等在现 场取样,并送至省级以上建 设部门针对质量的认证。 13 、 见证试验是指只 能在现场进行一些检验检测, 由施工单位或检测机构进行 检测,监理人员 全过程进行见证并记录 的行为。 14 、 平行检验指项目 监理机构利用一定的检查或 检测手段,在承包单位自检 的基础上,按一定 比例独立进行检查或检 测的活动。 15 、 质量控制点是质 量控制人人员在分析项目特 点之后,把影响工序施工质 量的主要因素,施 工活动重要部位等事先 列出了,分析影响质量的原 因,并提出相应的措施,以 便控制的关键点。 16 、 见证点见证点监 督也称 w 点监督。 17 、 停止点也称待检 点或 h 点,高于见证点的质 量控制点。 18 、 试运转是设备安 装工程最后施工阶段,是新 建厂矿企业的基本建设转入 正式生产的关键环 节是对设备系统能否配 套投产,正常运转的检验和 考核。 19 、 质量不合格我国 有关质量、质量管理、和质 量保证方面的国家标准,凡 工程产品质量没有 满足某个规定的要求, 就是质量不合格。 20 、 工程质量事故由 于工程质量不合格和质量缺 陷,造成的经济损失,工期 延误或危机生命和 社会正常秩序的事件。 21 、 定额是规定在产 品生产中的人力、物力、时 间或资金消耗的标准额度。 22 、 工期定额在一定 的经济和社会的条件下,在 一定的由建设行政主管部门 制定并发布的工程 建设消耗时间标准。 23 、 劳动定额在正常 施工技术条件下和合理的劳 动组织下生产单位合格产品 所需的工作时间或 一定工作时间内应该生 产的产品数量。 24 、 时间定额完成单 位产品必须消耗的工时。 25 、 产量定额单位时 间内完成产品的数量。 26 、 横道图是一种时 间为横坐标,并带时间比例 的水平横道线表式对应项目 或工序持续时间的 施工计划表。 27 、 网络图是箭线和 节点组成的用来表式工作流 程的方向的网状图。 28 、 双待号网络图是 以箭线表式工作,节点表式 工作开始结束和以及工作之 间的连接状态。 29 、 单代号网络图是 以节点表式工作,箭线表式 工作之间的逻辑关系。 30 、 关键线路网络图 的线路长度最长的线路为它。 31 、 工程建设项目投资 是指某项工程项目工程建设 的全部花费的全部费用,即 工程项目的计划 进行国定资产在生产和 形成相应无形资产和铺底流 动资金的一次性费用总和。 32 、 设备工器具投资 是指按照建设项目设计文件 要求,建设单位购置达到固 定资产标准的设备 和新、扩建项目配置的 首套工器具及生产家具所需 的投资。 33 、 建筑安装工程投资 是指建设单位用于建筑安装 工程方面的投资,。 34 、 工程建设其他投资 是指未纳入以上两项由项目 投资支付为保证工程建设顺 利完成和交付使用 后能够正常发挥效用而 发生的各项费用的总和。 三、简答题 1、 工程监理的行为主 体和行为依据是什么 答行为主体是监理单 位,行为依据是根据工程项 目立项与批准文件,现行的 法律法规,有关的合同等。 2、 监理工程师在合同 管理中着重哪几个方面的工 作 答 1)、合同分析。 2)、建立合同目录,编码和 档案。 3)、合同的履行监督 检查。 4)、索赔。 3、 监理单位的技术设 备有哪些 答计算机、工程测量 仪器和设备、检测仪器设备、 交通通讯设备、照相录像设 备。 4、 监理单位和业主的 关系有哪些 答 1)、平等的主体关 系。 2)、委托与被委托的关 系,授权和被授权的关系。 3)、合同关系。 5、 项目实施的阶段的 任务是什么 答、项目设计、建设准 备、施工和动用前准备、竣 工验收。 6、 投资、进度、质量 目标的关系是什么 答三大目标之间存在 对立关系、存在统一的关系。 7、控制过程基本环节工 作是哪些答投入按 计划要求投入、转换做 好转换过程的控制工作、反 馈控制的基础的工作、 对比以确定是否偏离、 纠正取得控制效果。 8、监理工作的基本内容 是哪些答合同的管理、 质量的控制、进度的控制。 9、工程监理组织结构的 形式有哪些 答按组织结构形式模 式分直线式项目监理组织、 职能式项目监理组织、直线 职能式、矩阵式。按管理层 级的多少分总的项目监理 组织、各层次的项目监理组 织。按部门划分的方法分 按项目阶段分解的项目监理 组织,按项目结构分解的项 目监理组织,按合同编号分 解的、按区域地段分解的、 按专业或职能分解的。 14 、监理规划的作用有 哪些 答 1)、指导监理单位 的项目监理组织全面开展工 作。 2)、监理规划是工程建 设监理主管机构对监理单位 实施监督管理的重要依据, 3)、监理规划是业主确认监 理单位是否全面,认真履行 监理合同的主要依据。 12 、工程质量本身的特 点有哪些 答影响因素多、质量 波动大、质量变异大、质量 隐蔽性、终检局限大。 13 、影响质量因素是哪 些 答决策、设计、材料、 机械、环境、施工工艺、施 工方案、操作方法、技术措 施、管理制度等。 14 、质量控制依据有哪 些 答工程承包合同文件、 设计文件、有关质量检验与 控制的专门技术标准。 15 、质量控制的方法有 哪些 答审查承包单位有关 文件、现场落实文件,现场 检查经过监理单位或建设单 位审查确认的有关文件执行 情况、现场检验与验收有关 施工质量。 16 、 旁站监理人员的职 责有哪些 答检查施工企业现场 质检人员到岗,特殊工种人 员上岗以及施工机械、建筑 材料准备情况、在现场监督 关键部位、关键工序等执行 情况、检查进场就爱难住材 料,构配件,设备和商品混 凝土质量检验报告等、做好 旁站监理记录和监理日记。 17 、监理人员可以使用 的手段有哪些答旁站监 督、巡视检查、试验、指令 文件、规定的质量监控工作 程序、利用支付控制手段。 18 、质量事故不做处理 有哪些答不影响结构安 全和使用要求者,有些不严 重的质量缺陷,经过后续工 序可以弥补的,出现质量缺 陷,经复核验算仍能满足要 求的。 19 、导致工程延期的原 因有哪些工程量的增加、 未按时向承包商提供设计图 纸、恶劣的气候条件等。 20 、进度控制的措施有 哪些答组织措施落实 人员、制定制度、进度分析, 技术措施技术手段缩短时 间,合同措施多分标段, 经济措施增加投入,信息 管理措施及时比较。 21 、横道图的优缺点有 哪些优点编制容易、简 单明了、直观易懂、便于检 查。缺点不易看出戈工作 之间的关系、反映不出哪些 工作决定总的工期,不能实 现定量分析,在计划中有调 整不能进行简单的调整;无 法进行方案的比选。 22 、横道图的编制步骤 是啥答确定施工过程、 计算工程量、确定劳动量与 施工机械台班数量、确定戈 施工过程、编制进度计划、 编制资源计划。 23 、建筑工程造价的主 要依据有哪些答工料机 消耗量、基础单价、建筑工 程造价计价定额、建 筑工程造价取费定额、 建筑工程造价指数、工程量 计算规则等。 24 、统筹法的要点有哪 些答利用基数,连续计 算、统筹程序,合理安排、 一次算出,多次使用、结合 实际,灵活机动。 25 、工程计量的依据有 哪些答质量合格证书、 工程量清单前言和技术规范、 计量的几何尺寸要以设计图 纸为依据。 26 、工程计量的方法有 哪些答均摊法、凭据法、 估价法、断面法、图纸法、 分解计量法。 27 、监理月报的内容有 哪些答本月的工程概况、 本月的工程形象进度、工程 进度、工程质量、工程计量 及工程款支付、合同其他事 项的处理情况、本月监理工 作小结。 28 、监理工作总结有哪 些答工程概况、监理组 织机构,人员和投入的设施、 监理合同履行情况、监理工 作成效、施工过程中出现的 问题,工程照片。 四、案例 ( 1)、总监理工程师岗 位职责是哪些 1、确定项目监理机构人 员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规 划,审批项目监理实施细则, 并负责管理项目监理机构的 日常工作; 3、审查分包单位的资质, 并提出审查意见; 4、检查和监理人员的工 作,根据工程项目的进展情 况可进展情况可进行监理人 员调配,对不称职的监理人 员应该调换其工作; 5、主持监工作会议,签 发项目监理机械的文件和指 令; 6、审守承包单位提交的 开工报告、施工组织设计、 技术方案、进度计划; 7、审查承包单位的申请、 支付证书和竣工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量 事故的调查; 10 、调解建设单位与承 包单位的合同争议,处理索 赔,审批工程延期; 11 、组织编写并签发监 理月报,监理工作阶段报告, 专题报告和项目监理工作总 结; 12 、审查签认分部工程 和单位工程的质量检验评定 资料、审查承包单位的竣工 申请组织监理人员对待验收 的工程项目进行先是检查 (即工程竣工预验收),参 与工程项目的竣工验收; 13 、主持整理工程项目 的监理资料。 ( 2)、总监理工程师不 可以委托总监理代表处理的 问题有哪些 答主持编写项目监理 规划、审批项目监理实施细 则,签发开工 / 复工报审表, 工程暂停令、工程款支付证 书、工程竣工验收单,调解 建设单位与承包单位合同争 议,处理索赔、审批工程延 误。 ( 3)、工程质量事故处 理程序

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