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    HR=面相大师?063903.docx

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    HR=面相大师?063903.docx

    HR面相大师 做为现代企业的人力资源,如果能够合理的利用“观相识人”这一门技术,将对人力资源从业者起到“知人善用”的作用。智联招聘特邀大易国际的环境科学研究员李东秀,与广大白领袖分享多年来“观相识人”咨询培训实战总结的经验,为人力资源领域的同行出谋划策。 在现代企业中,人才是企业成功的核心力量。而人力资源在企业中承担着如何快速识别优秀人才、合理配置不同的人才、有效激励各种人才等各方面的重大责任,可谓是企业当之无愧的“把关人”。但是,如何通过几十分钟的面试来快速识别人才的性格、品德、才华、运气等诸多方面,传统的中国观相识人术相较于西方DISC、九型人格等分析工具,在快速、客观、全面等方面具有不同的优势。 据脑神经研究专家的论文报告,人类脑细胞中三分之一与脸部细胞有所关联。当人类的思绪处于喜悦的状况,脑细胞就会带动脸部的表情,您的思绪、想法、行为皆通过脑细胞的指挥,传递到全身的各部位细胞开始运做。同时,脸部运做的表情,也能影响、控制脑细胞运做的思绪与思路。因此,由于一个人的长相与三分之一的脑细胞有关,所以,透过面相来论断一个人的特质与习惯我们老祖宗一直沿用的识人之道,是不无其道理的。 做为现代企业的人力资源,如果能够合理的利用“观相识人”这一门技术,将对您的“知人善用”起到不可估量的作用。下面是笔者通过多年的“观相识人”咨询培训实战总结的一些经验,希望能对各位人力资源及管理人员的工作有所帮助。 一、人有三停各主其命 “面相学”上,将脸部划分成上、中、下三个部分,称为三停。分别代表着一个人的少、中、晚年运程。请见图一。通过三停的判断,我们可以判断出一个人先天的性格特征。 由额上发际至眉毛部位称为上停,执掌十五到三十岁之间的行运,由眉毛至鼻子部位为中停,执掌三十一到五十岁之间的行运。由人中至下巴部位为下停,执掌五十一岁以后的行运,左右耳则分别执掌着十五岁以前的幼年及少年期行运。 1、上停。上停主天时和智慧。代表着一个人青少年时期的运程,如智力的高低、长辈的遗传、贵人的提拔等。上停较长或丰满者,我们可判其幼年运程佳、家庭幸福、有良好的教育。上停较饱满的人代表着该人聪明智慧、思维缜密、富有创造力和想象力,重名誉和精神生活。一般来说,该类型的人适宜从事的工作有研发人员、设计师、市场策划、漫画师、音乐制作人,美术指导等工作岗位。 2、中停。中停主人和。代表壮年时期的运程,如个人后天的努力、人际关系、处理财务的态度,婚姻生活的观念等。如眉毛宽广,表示该人心胸开阔;鼻梁端正的人,为人正派,处世有原则。除此之外,HR还会遇见一些特征相对明显的人,如“招风耳”的人性格特征就是属于典型的“打破砂锅问到底”,所以该人一般不适宜做领导的助理或辅助性的岗位。一般来说,中停饱满者,人际关系佳。适合的工作有演艺界人士、公关人员、接待人员,业务员等工作。 3、下停。下停主地利、福寿。代表一个人晚年时期的运程。下停的典型特征可以归类如下嘴巴大者,气量较大,食欲旺盛,身体健康;女性口大则预示着该人善于交际,适合做如前台,公关类职业;嘴巴不正的人,为人较有心机;若是唇厚,则意味着该人喜欢抱怨,谈论是非。下停饱满者,一般心胸豁达,眼光长远,做事的执行力和行动力较佳。适合做的工作有领导管理岗位、政府里的职位等。 三停的长短有助于我们将人才定位在合适的岗位。企业在用人时,倘若发现上停长度较短,但中停较长,且额头中央有恶痣有斑者,可判断这个人较不易服从领导,容易犯上,一般不适合在大公司或者政府机构做事;如果贵公司恰有该类人,比较有能力的话,要注意授权,否则容易引发冲突。下停尖或者短者,上停饱满者,则预示着该人一生缺乏晚辈部属运,在管理领导能力方面相对加强。 二、观相识人知人善用 笔者在以往的咨询案例中,积累了不少客户。有不少客户都跟笔者反应过,招聘员工是相当困难的事情。近日,一位从前帮其看过风水的台湾籍老板也来找笔者,说自己公司的招聘工作不是岗位跟人不对称,造成工作延误;就是优秀员工频繁跳槽,引发人力资源危机,令他十分烦恼。笔者请他将员工或者应聘者的资料带来面谈。 第一份简历是该公司的行政助理A。这个女孩子的面相特征是上停较短且狭、耳朵小、中停较饱满,眼睛细长。故我判断这个女孩童年时期的读书运不是很好,但是通过不断的自我激励和努力奋斗,已经具备了极强的工作能力。性格上的特征是聪明,细心。但是该女孩的颧骨较高,说明这个女孩的权力欲望非常大。 台湾老板连忙点头说对,因为家庭的缘故,该女孩的学历并不高。但能吃苦耐劳,处事有魄力。来公司不到半年,不但业务相当熟练,在她的带动下,行政部三个月为公司节约办公成本近10万元。但是由于其个性刚硬,跟上司经常意见相反,令老板大伤脑筋。我建议老板回去跟这个女孩子的上司多做些沟通,下放适当的权利并给予正确和积极的引导,这个女孩子定会成为公司的栋梁之材。 台湾老板又递给我两份简历,说这是来应聘部门经理的两个备选人。两人工作能力和硬件条件都非常接近,几轮面试后,老板依旧犹豫的不知道哪一个人更加适合该职位。 第一个备选人是男士B,上停饱满,眼睛炯炯有神,下停短而狭,嘴唇较薄,两条眉毛非常紧促。第二位备选人是男士C,上停狭隘,眼睛细长,眉毛粗广,中停饱满,下停较长。看完长相后,又看了两个人的生辰八字,我毫不犹豫的跟台湾籍老板说,第二个候选人更加合适。台湾籍老板大吃一惊,说“我心里其实更认可第一个候选人”。我说,单独看,这个候选人的三停是没问题。但综合起来看,这个人的三停非常不均匀,上停太长,中停过短,说明这个人不本分,眉毛过于局促,说明他心胸不够宽广。而一个领导人,最忌讳的就是没有度量,不能容人。第二个被选人,眼睛细长,说明他塌实稳重且不易出现财务问题;中停饱满,说明他能妥善的处理人际关系;下停圆润,说明精力充沛,能领导团队。虽然上停不足,但是三停平均。从高管的职位的要求来说,第二个备选人更加适合。 台湾老板连连点头。2个月后,台湾老板的来电证实了我以上观点的正确性。这不,案例中的女孩子还在老板的鼓励下,参加了我们公司举办的“观相识人”的培训班呢 三、相不独论人尽其才 所谓“相不独论”,是指观相要多角度和全方位来综合论断。除了三停外,还包括人的五官、气色、毛发、声音等。如果单独就某个部位来判断人的复杂气质和性格特征,那将是贻笑大方的举措,不但是对面相学问的误解,更加不利于公司的招聘工作。 以上我为大家提供的只是一些浅显的面相学知识,希望诸位在运用时候,能够灵活巧妙,重面相组合轻部位特征,准确岗位对称的人才。当然,面相学做为一门古老的中国传统文化,要进一步深入,还需要你系统和完善的去学习和实践,才能确保你在工作岗位上,得心应手的为企业广进人才,在企业里实现人尽其才。

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